泰州广播电视传媒集团（台）党委书记、台长万永良：在融合转型中锻造过硬队伍

学习贯彻全市组织部长会议精神

全市组织部长会议指出：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“致力高质量”再发力，把“想好、做实、叫响”作为金钥匙，抓重点、创特色、立机制、求实效，全面落实“三个五五”，持续深化“五力”建设，为推动“一高两强三突出”、实现人民满意的高质量发展提供坚强组织保证。

今天推出的“学习贯彻全市组织部长会议精神”系列文章第十九篇是泰州广播电视传媒集团（台）党委书记、台长万永良同志的文章——《在融合转型中锻造过硬队伍》。

在融合转型中锻造过硬队伍

泰州广播电视传媒集团（台）

党委书记、台长 万永良

全市组织部长会议指出：“做实，就是坚持实践实干实效，坚决反对从概念到概念，积极创设务实管用的载体抓手，加强闭环管理，研究‘不落空’机制，推动各项工作能落实、真落地”。致力高质量发展，关键在建设一支高素质、专业化人才队伍。当下，广电媒体处于融合转型关键时期，亟需优秀人才支撑。我们将认真学习贯彻全市组织部长会议精神，研究落实“不落空”机制，抓实“三个突出”，锻造一支过硬队伍，为推进融合转型、高质量发展筑牢组织保障。

1、突出政治引领

恪守党媒姓党定位

对新闻工作者来说，讲政治永远是第一位的要求，忠诚可靠始终是第一位的标准，必须把政治建设摆在首位，融入业务工作和党的建设各方面。

结合媒体实际，巩固拓展主题教育成果，将中心组学习范围扩大到科级干部，深入开展增强“四力”教育实践工作，引导全台党员干部高举新时代思想旗帜，强化理论武装，提高政治站位，拧紧理想信念“总开关”，做党和人民放心的新闻工作者。

全媒体时代，舆论引导任务繁重。越是众说纷纭、众声喧哗，越是要挺直腰板、当好领唱。深刻领会、自觉践行习近平总书记关于新闻舆论工作的一系列重要论述，坚持政治家办台办网，将党管媒体原则贯彻到各平台各环节，覆盖到全媒体多终端，严格落实节目“三审”和重播重审制度，确保政治方向、舆论导向和价值取向正确，当好意识形态领域的“忠诚卫士”。

发挥媒体所长，实施“融促”工程，推进“三务”深度融合、相互促进。落实主体责任，做优“书记项目”。拓展“党建+导向”“党建+技术”等项目，放大“小范帮帮团”“公益慈善小天使”效应，发挥支部战斗堡垒作用，打造具有广电特色的党建品牌。

2、突出使命担当

创新服务中心大局

服从服务于中心大局，是主流媒体的职责所系、使命所在。我们将积极履行职责使命，在做优宣传主业、壮大主流舆论中锻炼干部、识别干部，倒逼队伍整体提升。

增强议题设置能力，围绕“一高两强三突出”，聚焦疫情防控和经济社会发展“两手抓”、“三比一提升”、全面小康、生态文明建设、营商环境优化、民生改善等重点选题，全媒体联动，内外宣兼顾，持续策划开展主题宣传，不断推出“沾泥土、带露珠、冒热气”的新闻作品，为推进高质量发展激发新动能。

着眼全市中心工作、重点任务和群众生活中的痛点、堵点，精心办好《到问题现场去》栏目，通过建设性舆论监督，促进工作落实到位、效能提升到位。顺应移动传播趋势，用好音视频生产“看家本领”，创新话语表达，持续策划推出受众“乐意看、愿意转”的“爆款”产品。

发挥活动策划组织特长，创意服务中心工作。精益求精做好重要会议、活动的宣传服务，积极与相关部门联办专题节目和特色推介活动，用群众喜闻乐见的方式，助推重点工作开展。

3、突出机制活化

激发队伍内生动力

建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的主流媒体，必须既能“守正”又善“创新”。

我们将坚持党管人才原则，推进全员竞职竞岗，深化绩效管理改革，落实“三项机制”，营造干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出的良好生态。注重从采编、经营、技术一线发展党员，夯实组织根基。大胆使用优秀年轻人才，给位子、压担子，让其在一线关键岗位唱主角、挑大梁。积极创造条件，招引急需、紧缺人才，同时优化系列激励政策，缩小编内外人员收入差距，留住优秀人才，构建引得进、留得住、用得好的长效机制。

制订“统分结合”的人才培养长期规划，外引与内培相结合、“走出去”与“请进来”相结合，加快队伍全媒体转型。优化内部培训师制度，常态化举办“融媒大讲堂”等活动，形成“传帮带”的专业成长氛围。通过多种措施，激发队伍的创新创造力，夯实主阵地、建强主力军，为更好地服务中心工作、服务人民群众提供保障。

来源：先锋泰州

编辑：陆楚媛

责编：杨帆

审核：吴军