市住建局局长、党组书记高卫东：奋力交出城建惠民优异答卷

学习贯彻全市组织部长会议精神

全市组织部长会议指出：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“致力高质量”再发力，把“想好、做实、叫响”作为金钥匙，抓重点、创特色、立机制、求实效，全面落实“三个五五”，持续深化“五力”建设，为推动“一高两强三突出”、实现人民满意的高质量发展提供坚强组织保证。

近期将刊发“学习贯彻全市组织部长会议精神”系列文章，今天推出的第十七篇是泰州市住房和城乡建设局局长、党组书记高卫东同志的文章——《激发“四力”动能、做强转化文章，奋力交出城建惠民优异答卷》。

激发“四力”动能  做强转化文章

奋力交出城建惠民优异答卷

泰州市住房和城乡建设局局长、党组书记

高卫东

全市组织部长会议强调，要鲜明大抓基层导向，把党建“+”到基层治理上，全面增强党组织政治功能和组织力，健全和落实党组织领导的城乡基层治理体系。市住建局党组将以会议精神为引领，把党建“+”在城市治理上，坚持强建设与强服务同步提升，激发建设人民城市“四力”动能，让城建惠民走深走实走心。

打造三种党课，积蓄践行初心源动力

巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，讲好“三种党课”，让新思想在住建领域内化于心，外化于行，激发立足城建惠民、践行住建初心的源动力。开设“移动式课堂”，引领党员带着课题实践，以“干中教”、“干中思”深化“干中学”。强化“党务课堂”，继续实施“鸿雁领航”计划，常态化“一带一训一查”模式，扎实提升党组织带头人党务实战能力。亮化“共享课堂”，从党组视野优化配置党课资源，实施“同上一堂课”计划，组织支部书记、党员代表上公开党课，搭建各显身手、同台竞技的舞台，让崇尚先进、争当先进成为住建风尚。

创新三种组织模式，激活基层支部组织力

着力构建“全域式”组织共建模式，在大党建中唤醒组织自觉，在互联互通中激发创新活力。谋划拓展“支部联盟”新模式，结合住建、城投共同推进项目建设、特色田园乡村等统筹工作机制，推动机关支部与事业单位支部、行业企业支部、村支部开展联合共建，打通党建组织壁垒，实现资源共享、交流互鉴，增进组织认同。突出样板示范引路，进一步做强做大“主题党日+观摩”，以小切口切入，激起启发借鉴的层层涟漪，带动基层支部建设提质扩面。构建“矩阵式”组织模式，针对安全生产专项整治、工程项目联合验收、一车式监管等新形势下城市治理工作表现出的跨条线、交叉性特点，为不同支部、不同单位党员增进共识、合力攻坚，创设组织阵地，成立专项工作党员项目部，把党建延伸到战斗单元，促使党建与实战深度融合。

搭建三条干线，砥砺真抓实干担当力

做实“依事选人”“实战练兵”载体抓手，搭设三条干部培养“干线”，让想干事、能干事的干部公正公开进入培养成长快通道，有效激发真抓实干的担当力。深化干部管理“四项机制”，持续健全紧密衔接、科学严谨的识别推荐程序，严格按照20字好干部标准定位组织视线。在窗口单位和工作一线识别干部，围绕存量房交易中心、施工图审查中心、12319城建热线“十佳”服务窗口创建，开展党员先锋岗争创活动，激励广大党员干部在服务实践中争当践行“新时期住建职业精神”的标兵。以“马路办公”锤炼实干作风，党组班子成员、机关处长担任“路长”，组织128名机关党员干部到情况现场去、到问题一线去，以市直范围内35条道路为干，向周边工程项目、小区“串联”，形成全覆盖包干的网格阵地，在问题一线砥砺党员干部的住建职业精神，将敢于向问题叫板、盯问题销号的“硬核”力量用起来。

擦亮三面招牌，汇聚红色服务引领力

坚持强服务与强建设同步抓，拓展服务职能，重点打造“红管家”、“店小二”、“吹哨人”三大服务品牌，构建走进企业保发展、走进群众保民生、走进基层保平安“三走三保”长效党建机制。将党建“+”在“物业服务大提升”上，将行业系统党建融入物业治理、小区治理，打通以住宅小区、社区、物业企业、主管部门四方互联共建的神经元体系，打造红色物业服务实体，从居民实际需求入手，用贴心服务撬动社区治理手段“多元化”。将党建“+”在服务企业发展上，提供红色代办、项目立项、建设审批等一条龙服务，开展“金牌店小二”先锋行动，明确先锋“理念”、先锋“目标”、先锋“责任”、先锋“形象”、先锋“作风”五大标准体系，深化“放管服”思想，增进与企业的沟通联系，彰显服务意识。将党建“+”在平安城市建设上，以助力城镇燃气、城市地下管网、建筑施工安全生产三大专项整治为目标，选优育强常态化走访企业的“吹哨人”队伍，定期或不定期地开展主题服务行动，分批分类走企入户，以“上门式”服务+“参与式”指导，助力企业一线从严落实安全措施，将安全隐患发现和消除在未然。

来源：先锋泰州

编辑：陆楚媛

责编：杨帆

审核：吴军