首店扎堆，不止“热闹”

M轻享泰州首店上周亮相海陵，奥乐齐、盒马超盒算NB也将接踵而至，新一波首店开业热潮正在凤城涌动。

品牌的抉择，最具说服力。盒马鲜生泰州首店开业连续5天营业额登顶全国门店榜首，大卫茂年轻力中心迎客首月客流量突破 50 万人次，金鹰引进HR、YSL等高端品牌首店后销售额持续走高。首店经济是“点”，首发经济是“链”。“十四五”以来，全区累计招引各类品牌首店超百家，海陵正以点串链，织密消费升级的发展脉络。

首发经济的分量，远不止新店开业的打卡热度。对消费者，它是消费升级的风向标，在家门口就能同步接轨全国潮流，满足从“有得买”到“买得好”的需求；对商圈，它是业态焕新的催化剂，一家高能级首店往往能带动周边餐饮、零售、休闲业态协同升温，释放“一店带一片”的乘数效应；对主城，它是商业活力的试金石，折射出消费吸引力、开放包容度与城市首位度。

需要厘清的是，首发经济涵盖首店、首秀、首展、总部落地的全链条；对海陵这样的三线城市中心城区而言，首店是最贴合实际、最具实效的核心抓手，是首发经济落地生根的主载体。我们既不窄化首发经济的内涵，也不脱离实际好高骛远，踏踏实实把首店文章做深做透，就是对首发经济最务实的践行。

首店起势，成于布局。近年来，海陵坚持“名企聚名店、名店聚名牌”发展思路，着力培育“年轻力”“她经济”“文艺范”等消费新赛道。载体建设错位发力，金鹰深耕高端品牌与品质零售，大卫茂锚定泛二次元年轻力特色路线，中骏世界城布局家庭消费场景，几大商圈各有侧重、互补共生。场景赋能持续创新，以首店催生新场景、以新体验激活新消费，从特色街区的国潮非遗融合，到商业综合体的业态协同联动，真正让首店引得进、留得住、发展好，形成“引进一个、带动一批、辐射一片”的良性循环。

流量之下，尤需定力。首发经济绝非简单的“首店争夺战”，若只盯着引进数量算成绩，忽视品牌能级与产业带动，很容易陷入“开业即巅峰、过后就冷清”的困境。必须清醒认识到，首发经济的本源是创新价值的市场转化，首店的核心是品质供给的升级。首店落地只是起点，让品牌扎根、生长、延伸，才能把流量转为留量，把热度化为厚度。海陵提出“首店引领、业态融合、政策赋能”，方向已明，关键在落实。推动首店从“流量入口”升级为“生态节点”，引导品牌将研发、结算、区域总部等功能逐步落地，才是首发经济“链式效应”的题中之义。

行稳致远，贵在因地制宜。区第十四次党代会报告明确提出大力培育首店经济等新业态，全区服务业高质量发展大会也对“引首店、聚品牌，让‘首发经济’引爆流量”作出部署，清晰划定了发展路线图。坚持招引与培育并举，既瞄准高端品质首店精准招商、丰富品牌矩阵，也挖掘本土老字号、新锐品牌的首发潜力，让本土品牌搭上首发经济快车。坚持增量与存量并重，既以新首店持续制造消费热点，也推动老牌商圈焕新、特色街区提质，激活存量载体的新活力。坚持单点与链式联动，以首店经济为牵引，串联夜间经济、赛事经济、文旅消费等多元业态，放大综合效应，稳步迈向“泰州高端品牌首选地、原创品牌集聚地、消费时尚创新地”的目标。

一时的热闹易得，长久的活力难求。首店扎堆是“面子”，消费升级与城市活力才是“里子”。首发经济的最终落脚点，是城市的烟火气与百姓的获得感。一家家首店落地，带来的是生活品质的提升、年轻人归属感的增强和城市吸引力的升级。站在建区三十年的新起点上，首发经济是海陵服务业扩能提质的先手棋，也是提升主城首位度的关键一招。我们要下好首店引流的“眼前棋”，更需走好生态培育的“长远棋”，以创新之力激活消费“春水”，让主城烟火更盛、幸福更浓。

编辑：陆楚媛

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