宿迁：打好项目带动“组合拳” 筑牢农业强市“压舱石”

今年年初以来，宿迁牢固树立“产业为先、项目为王”理念，始终把项目建设作为做好“三农”工作的第一抓手、发展现代农业的第一引擎，加快构建现代农业“三群四链”，为发展农业强市奠定更加坚实的产业基础。

2024年，宿迁市计划列省农业农村重大项目共151个，其中新建项目146个，年度计划投资164.1亿元。一季度，已开工建设82个，开工率56.2%；完成投资46.4亿元，完成投资进度28.3%。

头版头条抓招商 打好招商“群链拳”

招商引资是培育新增长点、扩大优质增量的“主引擎”，也是推动农业高质量发展的“源头活水”。

为全力推动农业农村重大项目招引实现新突破，宿迁瞄准打造国内优质农业企业集聚区目标，纵深推进联动招商，建立市、县（区）联动招商机制，结合各地优势产业布局，联合开展农业专题招商活动，精准对接招商线索信息，形成招商合力，高质量推动农业项目、农业龙头企业优先向农业产业园、食品产业园集聚落户。

2024年，宿迁全力打造农业招商“1+5+N”活动体系，深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域，重点招引农产品精深加工项目，加快落户一批“加工龙头+基地”“销售龙头+基地”的产业化联合体项目，特别是以新型食品加工为牵引的精加工方向，积极打造创新能力强、产业链条长、安全可控制、联农带农紧的区域特色产业链。

宿迁还深入开展特色农业招商质效突破年活动，“按图索骥”式精准招商，通过分析本地农业产业发展需要、梳理产业群链发展需求，进一步完善招商项目库基础建设，明确招商引资目标企业。对于目标企业，按照所在区域列入驻外招商主攻对象，明确专人研究、定期对接，及时拜访跟踪。对于目标项目，成立工作组，制定推进计划，研究企业个性需求，精准洽谈推进，集中签约一批重大项目。

齐心协力推项目 打好项目“建设拳”

洽谈的项目再多，签约的项目再好，不落地就等于“空招商”。加大项目推进力度，确保形成有效投资，是发展农业农村现代化进程的必经之路。

近日，笔者来到位于宿豫区新庄镇的中国农批宿迁现代农产品物流园项目现场，近距离感受未来苏北地区最大的农产品批发市场建设的澎湃气息。

“我们市场定位是立足宿迁、服务苏鲁豫皖、面向全国的数字化智慧型农产品批发交易平台。”项目负责人蔡梦告诉笔者，市场预计今年5月底投入运营，聚力打造满足市民健康绿色、保鲜保质等消费需求的一级农产品批发市场。

抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目。如何加快实现目标定位，高质量推进农业农村重大项目落地？宿迁以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的精神状态，迅速掀起“潮涌西楚、方兴未艾”的奋进热潮。

一方面，对今年编排未签约的107个产业发展项目，逐个排查、找准原因，进一步细化落实项目资金来源、用地指标、规划选址等要素，强化项目落地前期会审会办工作，切实推动各项工作平稳有序开展。

另一方面，对于已经开工的105个列市项目和87个列省项目，每季度调度推进在建农业重大项目进展情况，确保项目按照序时进度加快推进。

数字智能聚科技 打好科技“赋能拳”

大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，推动产业链优化升级，对于实现宿迁市农业农村高质量发展起着至关重要的作用。

工程车在工地上来回运输，建设者在钢筋铁架间穿行……连日来，在宿豫区新庄粮食储备库（粮食产业园）二期建设现场，施工队正热火朝天地大干快干。

“二期粮食加工工程最大的亮点是生产车间设备采用自动化PLC控制系统，该系统具备生产数据统计、远程维护等功能。”项目负责人孙华介绍，项目建成后，还将搭建智能信息化平台，推进粮食保管、储藏、交易、流通电子信息化管理、监控和电子商务的发展，更好满足民生需求。

提升农业数字化水平，加快农业智能化升级，促进新一代信息技术与农业全面深度融合，是宿迁2024年高水平建设农业强市的主旋律——

“智”主体。积极建设分子育种公共技术研究中心，保障棉花、小麦、肉禽等育种创新走在全省前列，在食用菌、果蔬等育种创新上取得新突破。

“建”平台。加快布局5G、人工智能等设施，搭建物联网平台，鼓励村级农业农村产业事务网上运行，推进农业农村产业基础台账数字化。

“优”载体。巩固提升商业化育种创新优势，培育全省种业十强企业。

“引”人才。深度挖掘学科带头人、专利拥有者，充分激发技术专利“磁吸”作用，深化人才与农业产业有机结合。

宿迁作为全省四个农业数字化建设整市推进市之一，将通过以上四个方面，牢牢把握“数智兴商”发展任务，深入实施创新驱动发展战略，扎实推进科技与农业“融深”，有力支撑农业强市高质量发展。

千方百计优服务 打好服务“保障拳”

推动项目高质量发展，没有“旁观者”，没有“局外人”。秉承着这一理念，宿迁各地成立金牌帮办队，常态化提供帮办服务。

“从有投资意向开始，到项目洽谈、企业选址、成功落户，整个环节我们遇到的所有‘疑难杂症’，都有一对一的工作人员进行帮办。”泗洪县的江苏富杨食品有限公司副总经理吴杰文感慨地说，公司的成功运营，离不开宿迁帮办人员的辛勤付出。

打造企业满意的帮办服务品牌，真正使帮办人员成为项目落地的贴心“店小二”，是宿迁多年的经验做法。

今年，宿迁积极创新帮办服务，研究制定《市县（区）领导挂钩联系农业农村重大项目清单》《市农业农村局领导挂钩联系农业农村重大项目清单》，要求挂钩领导坚持每两个月开展一次实地调研，帮助协调解决项目推进过程中遇到的难点、堵点。并通过“月统计、季通报、半年观摩、年终考评”的方式，对项目建设进展情况进行统计督查，以严格考核倒逼项目快速推进。

除此以外，如何提升服务效能，在要素保障上持续发力，宿迁也以实际行动交上一份高分答卷。

土地是项目落地的“通行证”。今年，宿迁全面开展“回头看”工作，梳理各区域内闲置厂房、闲置资源、存量建设用地、设施农用地等土地资源，加快宿迁市农业产业用地“一张图”系统建设，为项目落地提供土地保障。

资金是项目落地的“启动器”。为撬动更多资金投入农业农村重大项目建设，宿迁联合银企搭建对接双向平台，放大农业设施确权抵押贷款成效，鼓励开发“农园贷”“畜禽贷”等信贷产品，将“资产”变“资金”，满足项目主体融资需求。

随着一个个重大项目招引落地、一个个施工现场紧抓快建、一个个优质项目竣工达产，一幅农业农村加快现代化步伐、乡村全面振兴的美好画卷正在宿迁大地徐徐展开。（殷朝阳 时晓凯）