刘锦兰：从门外汉到“中国钢帘线大王”

钢帘线是橡胶制品尤其是汽车轮胎理想的骨架材料，在我们泰州有着世界最大的钢帘线生产基地——江苏兴达钢帘线股份有限公司。企业的领头人刘锦兰原本只是一名钢帘线门外汉，经过20多年努力，他克服了重重困难，成了“中国钢帘线大王”。

江苏兴达钢帘线股份有限公司位于兴化市戴南镇，企业创办于1992年。当时刘锦兰是兴化戴南热电厂厂长，由于产能过剩，他走南闯北，寻找新项目拓展企业发展空间。在上海钢绳厂，他第一次看到钢帘线，就产生了浓厚兴趣。

引进钢帘线项目，对企业来说有很大的风险，因为当时国内钢帘线市场需求并不大，生产设备又十分昂贵。但是刘锦兰觉得，创业就得有点冒险精神，不能被风险吓倒。1997年，刘锦兰投资1.2 亿元，从国外引进了5台先进设备，可是年产能只有不到2000吨，利润连设备的维护成本都不够。这时刘锦兰做了一个大胆的决定，把设备拆掉进行仿制。“当时拆的时候风险大不敢拆，我们家里工程师不敢拆，后来我讲的你放心，如果这个拆坏掉的话，就算我的，成功就是你的。”

在技术攻关过程中，刘锦兰通过引进一些其他的小项目，勉强维持企业运转。经过两年的努力，兴达成功掌握了钢帘线生产设备的制作工艺，打破了国外的技术垄断。

随着经济社会不断发展，我国汽车需求量迅猛增长，刘锦兰认为企业即将迎来发展的黄金期。可是没想到，2000年，刘锦兰的董事长一职竟然被罢免了。

原来，企业1997年改制后，刘锦兰就一直四处寻求资金投入，推动企业发展。1999年，湖南一家公司收购了兴达钢帘线超过50%的股份，实现了控股。控股之后，这家公司想要撤出资本，遭到刘锦兰坚决反对。2000年初，在湖南公司控制下，企业董事会作出了罢免刘锦兰的决定。“那个时候人被罢免掉，公章也拿走了，我说把《公司法》拿来看看，因为成立股份公司要转让股或者兼并必须要满三年，不满三年进来出去都叫非法，当时还有七个月才满三年。”

有了法律的支持，经过半年多的官司，刘锦兰重新夺回了企业。从那之后，兴达钢帘线驶上了高速发展的快车道。

经过20多年发展，兴达钢帘线在泰州已经有了9家工厂，并在山东、泰国等地建设投资建设生产基地，企业的总资产已经从2000年的7亿元，猛增到360亿元，年产钢帘线70万吨，企业产能位居全球第二。

创业难，守业更难，持续发展更是难上加难，对于企业的未来，刘锦兰已经有了新的方向。“我们的企业不叫转型叫升级，在管理上升级、在成本上升级、在人才上也要升级 ，以后要发展就是两个，一个是雄厚的资本，第二个要有高智商的人才，这两个不能具备的话，你不可能能活得下来，能再去创造其他的产品。”

全媒体记者 黄桢 编辑 悦鸣