看看这些市（区）委组织部长正在关注什么……

7月22日，市委五届三次全会在兴化召开。会后，各市（区）委和医药高新区党工委组织部部长就学习贯彻好五届三次全会精神，纷纷撰文畅谈怎么学、怎么干。

靖江市委常委 组织部部长  申晓勇

“关键突破”需要“关键人才”

市委五届三次全会上，曲福田书记指出“必须坚持创新驱动，致力在打造长三角地区特色产业基地上取得关键突破”，并强调“人才是发展的第一资源，代表着泰州创新的未来”。这既是对泰州未来发展的深刻判断，也是对人才工作的重要指示，组织部门作为党管人才的重要职能部门，应当紧扣中心、服务大局，努力为“关键突破”集聚“关键人才”。

厚植环境优势，彰显人才集聚洼地效应。良好的人才发展环境是促进泰州中部崛起的必然之举，也是曲书记提出“创新生态全力突破”的题中之义。我们要紧扣特色产业发展方向，挖掘发现一批业界顶尖的高端人才，大力推行“一人一策”的顶级支持模式，不惜重金、不计所有，以大手笔、大气度打造最优人才发展生态环境，当好服务人才的“店小二”，汇聚天下英才莅临泰州、落户泰州、加盟泰州，以人才集聚的比较优势构筑创新发展的竞争优势。

创新培养机制，加速人才成长催化效应。让更多的人才在泰州的创新实践中成长为院士等顶尖人才，这既是曲书记对本土人才成长的殷切期盼，更是对人才培养工作的明确要求。引进与培养是人才集聚的双轮，二者统一于人才队伍建设进程。我们要在扩大人才增量的同时，积极盘活人才存量，全力布局“一行业领域一人才工程”，突出分类施策、因材施教，为本土人才成长提供个性方案、搭建平台空间，有效破除人才发展的“天花板”限制，促进更多的本土人才在泰州成长为两院院士、“千人计划”专家等学术领袖、行业大咖，更大力度、更广范围凝聚富民与创新的强大合力。

高筑事业平台，谨防人才逆流虹吸效应。曲书记在讲话中多次提到高端人才、高端要素流动的虹吸效应，警醒我们没有优质的创新载体，优秀人才引得来也留不住。创新平台的高低，直接影响人才的流向和流量，对人才来讲，事业就是感召力，也是吸引力。我们要在待遇留人、感情留人的基础上，更加注重事业留人，围绕主导产业、重要板块、重点企业，加快引进一批大院大所、加快建立一批创新平台，不断提升对优秀人才的承载能力、吸附能力，让各类人才在泰州创新有机会、干事有舞台、发展有空间，努力把泰州打造为人才成就事业、成就人生的活力热土。

泰兴市委常委 组织部部长  鞠林红

锻造勇于担当、善作善成的干部队伍

打好聚焦富民主攻仗，厚植跨越赶超新优势，领导班子和干部队伍是主力军。贯彻落实泰州市委五届三次全会精神，我们将以目标聚力、培训助力、机制发力，引导干部撸起袖子加油干，干出高点起跳、跨越发展新态势。

调高目标定位，提振干部精气神。迅速组织全市上下认真学习泰州市委五届三次全会精神活动，唱响“聚焦富民增福祉，厚植跨越发展新优势”主旋律，把广大干部的思想和行动统一到泰州市委的最新决策部署上来，紧扣全会勾画的战略格局抓机遇，紧扣“三大主题”抓落实，紧扣“四个关键突破”抓推进，进一步调新理念思路，完善我市创新创优“三年行动计划”，以更高标杆凝聚共识、鼓舞士气，形成乡镇园区追赶跨越、部门争先进位的良好态势。

着力培优炼强，提升干部执行力。强化干部思想教育补足“钙”。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真实施我市“红色细胞工程”，引导党员干部用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑，增强厚植跨越赶超新优势的政治保证。强化干部能力培训补“短板”。办好领导干部“学思践悟”讲坛和“在线教育”平台，聚焦富民增收、十九大精神等主题开展培训研讨，着力提高干部政治素质、专业能力，以学促思，以思促践，传递压力、推动工作。强化实践锻炼补“真知”。扎实抓好“五个一批”干部培养计划，选派市乡机关中青年干部到信访部门、省级机关和经济发达地区、项目开发和城市建设一线、群众工作团和“第一书记”岗位实践锻炼，提升年轻干部队伍整体素质。

优化管理考核，激励干部勇担当。积极营造激情干事、勇于担当的浓厚氛围。一是强化班子政治功能。研究制定基层党委（党工委、党组）议事《制度》，严格规范党内政治生活，提高决策民主化、科学化水平，增强抓落实的政治定力。二是全面激发队伍活力。制定干部队伍“2135工程”实施意见，抓好市乡机关中层干部选拔任用工作《办法》、加强村（社区）干部队伍建设的《意见》的落实，完善干部培养选拔链，提升基层干部待遇，调动各层级各年龄段干部的积极性，培养造就更多的 “狮子型”“黄牛型”和 “骆驼型”干部。三是强化担当容错导向。会同市纪委制定《干部容错纠错实施办法》，坚持从严管理与正向激励结合，为作风正派、敢于担当的干部鼓劲撑腰。四是巡回考察调优质态。对市乡领导班子进行届中巡回考察，通过个别谈话、实地考绩、家庭走访等多种手段，全面考察班子运行质态，有的放矢促整改、抓调整，激励干部始终处于积极赶考的勤奋状态。

兴化市委常委 组织部部长  常冬海

倾力打造阳光、务实、富民党建

“基层是党的执政之基、力量之源。要持续深化‘为民党建’工作理念，牢固树立大抓基层、抓实基层的鲜明导向，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，促进基层组织建设全面进步全面过硬。”泰州市委曲福田书记在市委五届三次全会上的讲话，为基层党建工作指明了方向，提出了明确要求。兴化市基层党建工作面广量大，区域和领域不平衡性突出，迫切需要创新“为民党建”实践新途径，倾力打造阳光、务实、富民党建。

一是落实基层党建责任，打造阳光党建。认真落实党委管党议党研党制度，严格党建工作“一岗双责”，分层公开党建工作“书记项目”，真正把党建工作主业意识和主体责任落到实处。推行党建工作责任清单，将党建工作任务具体化、项目化，分层次、分领域明确党组织书记抓基层党建工作职责，使党建工作成为可查可考、可接受群众监督的“硬杠杠”。坚持和完善基层党建工作“三级联述联评联考”，将党建工作置于党组织、党员群众的阳光监督之中，层层传导压力、层层拧紧螺丝，确保管党治党责任落到实处。

二是夯实基层党建基础，打造务实党建。结合不同领域基层党组织的实际，拓宽选人用人视野，采取行之有效的选配方式，选优配强基层党组织带头人。健全基层党组织议事规则和决策程序，规范基层党组织带头人的用权行为。搭建服务平台，改进服务方式，运用信息化管理手段探索服务基层党建的新路子。开展“强基提升（2017-2020年）行动计划”，务实工作举措，夯实基层基础。突出问题导向，坚持分类施策，实行点对点指导、一对一破题，以重点难点问题的突破带动整体工作全面提升。

三是激发基层党建活力，打造富民党建。创新城乡党建“大联盟”载体，搞好资源整合，推动重心下移，着力构建城乡统筹、区域共建、上下联动、左右协调的基层党建工作新格局。发挥基层党组织作用，着眼脱贫攻坚，采取“一对一”、“一对多”、“多对一”帮扶措施，多措并举，多管齐下，多着发力，促进资金、信息、技术、项目、人才向基层集聚，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜。按照“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的要求，充分调动各方面的积极性，持续激发党建内生动力。

海陵区委常委 组织部部长  刘 玲

“三驾马车”护航“跨越赶超”新征程

市委五届三次全会提出的“凝心聚力厚植泰州跨越赶超新优势”工作目标立意高远、振奋人心，就海陵组织工作而言，就是要继续坚持求真务实、高点定位、突破关键，以“三驾马车”为“跨越赶超”新征程保驾护航。

一是赶好“组织工作”马车，推进基层组织建设全面过硬。曲书记在报告中强调，老百姓是我们的衣食父母，要多办他们最急需的事，多做雪中送炭的事，让他们更多享受改革发展成果。下一步，我们将坚持以“大走访大落实”活动为统领，在推动活动常态化长效化上下功夫，在形成网格化社会治理机制上求突破。一方面，全面推进服务品牌提档升级。按照“整体谋划、分步推进、体系建设、长期作为”思路，全面开展“爱在海陵‘四助一便民’”系列行动，推动形成“大品牌带动、小品牌助推、多品牌互补”的规模型党建品牌生成模式，持续打造一批辐射带动力强、推介影响力广的特色服务品牌。另一方面，统筹推进基层组织提档升级。严格对照社区党建“十化”建设要求，制定实施社区党建标准化工作规范，切实执行社区工作准入制度，进一步完善“一心四翼五联”工作模式，健全区域性党建网络。

二是赶好“干部工作”马车，加强领导班子和干部队伍建设。曲书记在报告中强调，推进事业发展，关键在广大党员干部。要让党员干部队伍更加强起来，让党的工作更加强起来，在构建良好政治生态中提振精神状态。下一步，我们将坚持“树导向、强功能”“抓两头、带整体”“常态管、全面严”，始终树立干事创业和“重德重绩重基层”的鲜明导向，激发新班子激情干事、担当作为，激励干部保持初心、不断前进。全面跟踪班子运转情况，推行干部日常考察，加强综合分析研判效能，最大限度调动党政干部履职尽责的主动性和积极性。围绕加强“一把手”队伍建设，重点关注镇街党（工）委书记后备和乡局级党政正职后备力量的培养；围绕“789”工程的贯彻落实，大力培养使用年轻干部，按照三年目标计划，每年统筹选拔一批85、90后到镇街园区蹾苗培养，通过举办优秀年轻干部培训班强化教育培训，力争到2020年全区培养选拔年轻干部工作再上新台阶。

三是赶好“人才工作”马车，发挥人才“第一资源”活力优势。曲书记在报告中强调，人才是发展的第一资源，代表着泰州创新的未来，我们要真诚关心人才、爱护人才、成就人才，让人才的智慧充分释放、创造的力量充分涌流。下一步，我们将紧紧围绕“引培用留”四个环节，不断加大和拓宽高精尖人才招引的力度和广度，集聚一批掌握关键技术、拥有自主产权、站在科技前沿、推动产业变革的领军人才项目，培养一大批适应产业结构需要、具备创新富民本领的“土专家”“田秀才”，鼓励和支持用人单位提高人才待遇、激发人才活力，同时通过提升城市品质、构建宜居环境、打造创新平台等举措，进一步放大中心城区的集聚效应，发挥好人才在未来竞争力上的核心优势。切实围绕海陵特色园区的提档升级工作目标，贯彻落实好曲书记“五个一”的工作要求，全年招引博士50名、硕士145名，新增省级以上“三站三中心”、重点实验室等创新创业平台载体15个以上。

高港区委常委 组织部部长  陈志斌

建强基层组织  筑牢富民根基

市委曲福田书记在市委五届三次全会上开宗明义地提出“聚焦富民增福祉”，“坚持民生为本，致力在打造老百姓更有获得感的幸福家园上取得关键突破”。如何圆满实现这一目标？个人认为，建强基层组织、筑牢富民根基至关重要。

富民的核心是组织。村居党组织是引领农村发展、推动农民致富的核心力量，有坚强的组织，才有富民的希望。在推进强村富民的过程中，村居党组织要当好“主力军”，成为“主心骨”，组织引导党员干部在精准扶贫、项目建设、产业发展、创业富民等方面当先锋、走前列、作表率。我们要按照曲书记提出的“加快释放改革这个最大红利”，努力在“改革创新上取得新成效”的要求，更大力度推进村居综合体制改革，进一步深化完善村居干部“五位一体”管理模式，通过改革创新焕发基层组织活力，使广大基层党组织这股推进富民的核心力量更加强大。

富民的关键在组织。强村富民必须有科学的路径和扎实的举措，作为农村基层领头雁的村居党组织要充分发挥引领作用，因地制宜谋划发展思路，富有成效落实富民举措。我们要按照曲书记提出的“扎实推进脱贫攻坚这个最大民生工程”，“谋划实施一批最能激发创业潜力、最能补齐民生短板的重大富民举措”的要求，常态化制度化推进“机关干部百村行”、“大走访大落实”活动，放大高寿祥、徐勤生、张竹山等优秀村书记先进典型效应，更大力度推进选派“第一书记”，逐村居选派年轻干部驻村锻炼服务，每季度举办村居党组织书记讲坛等工作，切实帮助基层攻克发展难题、开发致富项目，加大后进薄弱村的转化力度，力争涌现出更多的脱贫攻坚的先进村、示范村，给基层群众带来更多的实惠。

富民的保障靠组织。富民工程是一项浩大的系统工程，我们要按照曲书记提出的“以大民生的视野看待富民工作，以系统化的思维谋实富民工作，打好聚焦富民主攻仗”的要求，一方面，既要组织引导基层党组织在推进富民攻坚的主战场系统谋划、积极作为，充分发挥组织的优势和力量。另一方面，又要组织整合力量资源，形成支持、服务基层创业富民的强大合力，进一步规范用好3个1%专项资金，推动各方力量向基层倾斜，各类资源向基层集聚，为“聚焦富民增福祉”提供持久的坚强的组织保障。

姜堰区委常委 组织部部长  孔令明

牢记职责使命   服从服务大局

书写姜堰“争先赶超”组织篇章

市委五届三次全会提出，推进全市“跨越赶超”事业，必须要让各级党组织更强、党员干部队伍更强、党的工作更强。姜堰区委组织部将围绕“三个更强”目标，凝心聚力，开拓创新，为姜堰“争先赶超”提供坚强组织保证。

从严选好管好干部，凝聚“争先赶超”关键力量。干部是地区发展的关键，要坚持认真较真，选出好导向、管出正能量。精准选任“三型”干部。常态化开展调研式考察，动态分析研判干部政治表现、履职绩效、工作作风，注重在改革主战场、维稳第一线、基层最前沿识别、比选“三型”干部，坚持因事选人、以岗择人，让“三型”干部在合适的岗位上施展才智，形成集聚效应。大力培养年轻干部。持续抓好“789”培养计划贯彻落实，注重分层分类培养，强化一线墩苗历练；大力推进村股级干部年轻化进程，精准识别，刚性化配备，为姜堰干部队伍输送源头活水。科学谋划培训干部。统筹实施“7+N”精准培训工程，设立经济金融、城镇建设、生态治理等7大重点培训主题，继续推进干部大学堂、高校跟班学习、挂职锻炼培养等工作，多途径、分领域提升干部专业素养。宽严相济管好干部。做到“严管”+“厚爱”，坚持全面从严、抓早抓小抓经常，突出正向激励，建立健全容错机制，激励干部担当干事。

打造最优人才生态，激发“争先赶超”创新动能。在“引、留、用”上下更大气力，推动形成人才引领发展，发展凝聚人才的生动氛围。优化集成人才政策。深入贯彻中央、省、市人才政策，紧扣姜堰实际，通过整合、调整、创新，构建“产业聚才、柔性引才、乡情召才”等“三水英才”政策体系，打造最优人才政策环境。集聚创新资源要素。发挥省人才促进会、“千人计划”专家联合会驻点优势，聚焦新兴产业，紧盯大院大所，放大“机构+平台”引才效应，加速引进领军人才，提升转型发展动力。建设智能数据平台。树立大数据理念，大力推广应用“姜堰人才地图”APP，打造信息优势，实现人才服务数据化、一键通。

深化为民党建主题，筑牢“争先赶超”基层堡垒。强化思想引领，突出问题导向，充分发挥基层组织富民强基功能。建强村居党组织带头人队伍。切实发挥第一书记在扶贫攻坚中的作用，注重选拔有本事、有招数、有热情的党员干部进入带头人队伍，加快探索实施村干部职业化管理，加强大学生村官、村级后备干部培养，通过给出路、提待遇、强保障，进一步激发干事创业热情。强化基层党组织两大功能。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入推进基层党建工作巡查，加强支部标准化建设，不断压实党建工作责任，强化党组织政治功能；探索“支部＋电商”“支部＋农场”等创新举措，发挥非公党建联盟促进企业发展的政治、人才优势，强化党组织服务功能。深化服务群众各项举措。推动“大走访大落实”活动常态化长效化，放大“先锋社区（村）行”等品牌影响力，打通服务群众最后“一公里”。打造现代化党建载体。加快党建信息化中心建设，扩大“远教彩虹工程”、“先锋姜堰”微信公众号、“先锋E家”微信群受众覆盖面，推动党员教育管理“线上”“线下”互动。

医药高新区党工委委员 组织部部长 葛立网

加快人才集聚步伐  助推经济创新转型

市委五届三次全会上，曲福田书记指出“必须坚持创新驱动，致力在打造长三角地区特色产业基地上取得关键突破”，并强调“人才是发展的第一资源，代表着泰州创新的未来”。这既是对泰州未来发展的深刻判断，也是对人才工作的重要指示，组织部门作为党管人才的重要职能部门，应当紧扣中心、服务大局，努力为“关键突破”集聚“关键人才”。

厚植环境优势，彰显人才集聚洼地效应。良好的人才发展环境是促进泰州中部崛起的必然之举，也是曲书记提出“创新生态全力突破”的题中之义。我们要紧扣特色产业发展方向，挖掘发现一批业界顶尖的高端人才，大力推行“一人一策”的顶级支持模式，不惜重金、不计所有，以大手笔、大气度打造最优人才发展生态环境，当好服务人才的“店小二”，汇聚天下英才莅临泰州、落户泰州、加盟泰州，以人才集聚的比较优势构筑创新发展的竞争优势。

创新培养机制，加速人才成长催化效应。让更多的人才在泰州的创新实践中成长为院士等顶尖人才，这既是曲书记对本土人才成长的殷切期盼，更是对人才培养工作的明确要求。引进与培养是人才集聚的双轮，二者统一于人才队伍建设进程。我们要在扩大人才增量的同时，积极盘活人才存量，全力布局“一行业领域一人才工程”，突出分类施策、因材施教，为本土人才成长提供个性方案、搭建平台空间，有效破除人才发展的“天花板”限制，促进更多的本土人才在泰州成长为两院院士、“千人计划”专家等学术领袖、行业大咖，更大力度、更广范围凝聚富民与创新的强大合力。

高筑事业平台，谨防人才逆流虹吸效应。曲书记在讲话中多次提到高端人才、高端要素流动的虹吸效应，警醒我们没有优质的创新载体，优秀人才引得来也留不住。创新平台的高低，直接影响人才的流向和流量，对人才来讲，事业就是感召力，也是吸引力。我们要在待遇留人、感情留人的基础上，更加注重事业留人，围绕主导产业、重要板块、重点企业，加快引进一批大院大所、加快建立一批创新平台，不断提升对优秀人才的承载能力、吸附能力，让各类人才在泰州创新有机会、干事有舞台、发展有空间，努力把泰州打造为人才成就事业、成就人生的活力热土。